Interrogation noir
Construire son projet professionnel en utilisant les techniques de créativité

 

 

Monter un groupe de créativité pour construire un projet professionnel

Aujourd'hui, pour trouver un "job", il devient de plus en plus souvent nécessaire d'imaginer comment transférer ses compétences, modifier son angle de vue, proposer plutôt que solliciter, agir plutôt que réagir. Il faut avoir beaucoup d'énergie et d'idées.Construire son projet professionnel en utilisant les techniques de créativité

C'est pourquoi les méthodes issues de la créativité et de l'innovation sont particulièrement intéressantes.

  • Elles s‘appuient sur l’imagination et l’émotion autant que sur le rationnel, ce qui est motivant.

  • Elles ouvrent un champ des possibles, puis convergent vers des solutions originales et adaptées, ce qui est salvateur pour un candidat qui s’assèche. . 
  • Elles donnent de l’énergie et créent du lien.

Elles sont donc particulièrement adaptées pour aider des candidats à :

  • Sortir de leur champ de référence habituel
  • Inventer puis préciser un projet professionnel motivant.
  • Hiérarchiser leurs priorités en fonction de leurs envies et leurs contraintes.
  • Trouver des angles d’approches originaux et adaptés, contourner les obstacles plutôt que tenter de les forcer.
  • Se ré-énergiser, redevenir acteurs.

Par ailleurs, les candidats des cabinets d’outplacement comme des associations de chercheurs d’emploi sont généralement bienveillants les uns envers les autres, se questionnent, souhaitent se rendre utiles et constituent donc un terreau idéal pour des groupes de créativité.

Cet atelier est né de ce double constat. Il a été testé et calibré et les pistes générées, comme l’enthousiasme des participants ont prouvé le bien fondé de la démarche.

Pour qui ?

Certains candidats, après avoir scrupuleusement suivi les processus de bilan et de construction de projet, se retrouvent fort dépourvus quand l’heure de l’action est venue. En effet, ils ne parviennent pas à définir leur projet, pour des raisons multiples : pas d’envie particulière, désir de refaire exactement la même chose qu’avant alors que leur secteur est bouché, enjeux qui s’opposent …

Bref, ils ne trouvent pas le fil de leur (s) projet (s) et ne parviennent donc pas à avancer.

Cet atelier a été créé pour eux. A la fin de l’atelier, les participants repartent avec des pistes concrètes et une envie de les creuser.

Le candidat peut ensuite creuser les pistes en individuel avec un coach ou en collectif via des actions de suivi.

Comment ? Un atelier en trois grandes parties :

Liste

 

 

1. Définition des challenges créatifs 

Une « Carte à jobber » (carte à jouer géante, comportant un certain nombre de rubriques) est remplie le matin par chaque participant de façon à obtenir une synthèse et une question.

L’objectif est de parvenir  à une question représentant un challenge créatif.
Exemples :« Comment concilier éthique et prochain job sachant que j’ai besoin d’un certain niveau de revenus » ou bien « Comment transférer mon savoir-faire de correctrice, acquis dans l’édition dans d’autres secteurs »…).


2. Brainstorming sur le challenge de chaque participant 

La question est reformulée, précisée par le groupe et donne lieu à un certain nombre de suggestions.

3. Travail sur les pistes de solution

  • Evaluation et amélioration des solutions.
  • Elaboration d’un plan d’action 
  • Présentation au groupe et premier travail de networking. 

Quelques commentaires des participants

 

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