Managers, insufflez de la créativité dans vos équipes
Prérequis : aucun
Public : managers hierachiques ou transverses
Nb participants : 12
Durée : 2 jours
En option : 1/2 journée de suivi individuel ou collectif, coaching individuel ou de codéveloppement
professionnel
Pourquoi La créativité, l’innovation ne sont plus l'apanage de la R&D, la communication ou le marketing. Aujourd’hui, chacun doit faire preuve de créativité pour optimiser un process, améliorer la relation client la valeur perçue, mieux négocier...
Quelles sont les attitudes managériales qui favorisent l’expression d'initiatives ?
Comment les transformer en projets à déployer ?
Objectifs
Comprendre les facteurs clés de la créativité
En déduire des attitudes managériales favorisant son expression.
Appréhender différents profils créatifs, se positionner et positionner ses collaborateurs .
Comprendre le process créatif et acquérir un à deux outils pour chaque étape
?Programme
Découverte des étapes et de la dynamique du process créatif
Comment rendre mon équipe la moins créative possible ? A travers ce brainstorming inversé, et à la lumière des travaux de psychologues sur le potentiel créatif, mise en évidence des facteurs et freins de la créativité en entreprise
Découverte d’outils d’animation permettant de s’accorder sur une problématique, de chercher ensemble des solutions, puis de les évaluer selon des critères partagés. Jeu avec les Chapeaux de Bono
?Les +
Stage très opérationnel, animé par des formateurs ayant une solide expérience managériale
Assistance par mail ou téléphone dans le mois qui suit le stage1/2 journée individuelle ou collective de retour sur expérience ou «d’assistance à animation» proposée en option.