Formations
Muscler les compétences - Formations
Parce que pour faire rouler l’entreprise, il est nécessaire de booster les compétences, nous formons vos équipes au travers d’approches concrètes et sérieusement ludiques.
Nos formations possèdent 5 caractéristiques essentielles :
1. Sur mesure : elles sont conçues en fonction de vos besoins
2. Multimodales : elles marient présentiel, visioformation, codéveloppement, tutorat et coaching
3. Expérientielles : elles articulent jeu, simulation, partages, avec l’acquisition de connaissances théoriques
4. Musclées : Elles sont animées par des formateurs/coaches possédant tous une expérience managériale
5. Pilotées : Elles font toutes l’objet d’un reporting (suivi qualité, problématiques abordées)
Nous intervenons en intra-entreprise dans le cadre de cycles (cycle "Talents" par exemple) ou sur des points précis de management de la créativité, de l’innovation, et du projet.
Nous animons également des ateliers de codéveloppement, qui permettent un apprentissage entre pairs ainsi que des conférences et des ateliers de sensibilisation.
Voici quelques exemples de nos formations
Autodiagnostic de son processus d'innovation
Cette formation a pour objectif de transmettre aux participants un aperçu du process d'innovation puis de se concentrer sur la première étape : le diagnostic.
Managers, insufflez de la créativité dans vos équipes
Découvrir les freins et leviers de la prise d'initiative, la créativité et innovation en équipe. Expérimenter postures et méthodes de créativité.
Boostez vos projets avec la créativité
Chefs de projets, trouvez des moyens d'accélérer vos projets, de dépasser les blocages en utilisant méthodes et postures de créativité.
Animer des sessions créatives
Formation aux méthodes de recherche et de sélection des idées : poser le challenge, chercher des idées, élaborer des solutions
Concevoir/résoudre avec ASIT
Découvrez et utilisez la méthode Asit, une méthode systématique et puissante pour résoudre ou concevoir : un process en 3 étapes et 5 outils. En partenariat avec SolidCreativity.
Organiser et vendre ses idées
Le fait de savoir "vendre" son idée, sa solution d"innovation est essentiel pour passer en phase projet. Pour construire et tester son argumentaire, cartographier ses alliés...
Créativité spécial DRH
En une journée, découvrir les facteurs clés de la créativité et travailler sur comment un DRH peut-il porter la créativité dans son entreprise.
