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Coacher les hommes et la collaboration

Faire travailler ensemble des Ronds et des Carrés donne des résultats puissants mais peut se gripper. 

Nous accompagnons vos équipes pour huiler les rouages et développer harmonieusement leurs talents individuels et collectifs.

Le coaching c'est quoi ?

C'est une démarche qui permet de (re) découvrir et de déployer ses ressources individuelles et collectives.
C'est une parenthèse pour prendre du recul, questionner, analyser l'environnement. 
C'est une parenthèse pour inventer et expérimenter des voies nouvelles, pour construire ses propres solutions.
C'est une parenthèse qui permet de se mobiliser et d'agir plus efficacement.

Pour en savoir plus et découvir la définition "officielle" du coaching, ses bénéfices ainsi que la charte de déontologie d'ICF, cliquez ici.

Comment ça marche ?

Que ce soit pour du coaching individuel ou du coaching d'équipe, nous creusons ensemble votre demande pour que vous puissiez définir vos objectifs et priorités.

Puis nous construisons ensemble le dispositif le plus adapté et nous travaillons en partenariat. 

En fonction de vos besoins, nous pouvons bâtir une équipe ad hoc en travaillant avec les partenaires de Rondement Carré. Tous nos coachs partenaires sont certifiés. Ils ont par ailleurs largement « roulé leur bosse » en entreprise et appréhendent ainsi plus aisément vos problématiques. 

 

Ma vision du coaching

Plume coaching

Me?s expériences m’ont démontré que nous avons tous en nous – individus comme équipes – des ressources que nous ne déployons pas.
Nous ne les déployons pas à cause de nos croyances, craintes, ignorances, incompréhensions, interprétations de l’environnement, mécommunication ...
En conséquence, nous pouvons rester figés sur une analyse des situations trop partielle, un type de comportement devenu inadapté, un territoire trop étriqué... Alors que nous pouvons nous déployer, explorer.

Pour moi, travailler avec un coach est un moyen de se poser de nouvelles questions, de (re) découvrir, et expérimenter concrètement de nouvelles voies, bref de pouvoir puiser dans de nouvelles ressources. C’est un moyen de gagner en espace, flexibilité, fluidité, plaisir et performance.

Ce type d’accompagnement bienveillant mais sans complaisance m’aurait été très utile dans certaines de mes expériences opérationnelles en remettant en perspective quelques interprétations  et en élargissant ma gamme de réactions

J’ai aujourd’hui grand plaisir à accompagner des personnes ou des équipes dans ces explorations et à voir se déployer leurs nouvelles ressources

 

Exemples de nos interventions

Coaching d’un comité de direction pour redéfinir la vocation, les missions et valeurs d’une entreprise avant d’entamer son développement - Coaching d'une équipe pour définir sa mission, ses valeurs, et élaborer sa nouvelle organisation -  Diagnostic des relations à l’intérieur d’une équipe - Codéveloppement professionnel de chefs de projet et managers  - Coaching individuels de repositionnement en phase de changement - Coaching individuels lors de prise de poste, de changement de statut, de conflits, pour réinventer son parcours professionnel...

Détail de nos prestations

Eléments clés

Définition, bénéfices et déontologie du coaching


Coaching individuel et collectif

Nos prestations de coaching individuels, d'équipes, d'organisation et de l'innovation.


Codéveloppement professionnel

Le codéveloppement : modalités, bénéfices et propositions de prestations