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Démarche d'innovation collaborative
Instaurer une démarche d'innovation collaborative est un véritable projet d'entreprise.
En effet, cette démarche concerne tous les collaborateurs, mobilise et enrichit tous les domaines.
- RH : renforcer la transversalité et l’adhésion, diminuer le stress...
- Commercial et Marketing :attaquer de nouveaux marchés, améliorer les produits et service
- Performances Opérationnelles : imaginer des sources d’économies ou d’optimisation…
- Qualité : améliorer les processus et les relations client
Pour mettre en place et pérenniser ce processus, il est préférable de respecter certaines règles
- Installer un climat favorable .
- Construire la stratégie de déploiement et les premiers défis qui permettront des gains immédiats et visibles.
- Former les correspondants à l'accueil des idées et au processus d'innovation
- Mettre en place un processus de sélection transparent et un workflow efficace
- Communiquer sur la mise en œuvre des projets sélectionnés
- Mesurer et valoriser les résultats
Nous vous apportons un appui sur chacune de ces étapes
Exemple de mission d'accompagnement à l'innovation collaborative
Une entreprise dotée d'un processus d'amélioration continue instaure une démarche d'innovation collaborative.
L'équipe de correspondants qui s'est constituée souhaite comprendre comment définir l'innovation en complément de l'amélioration continue, motiver les collaborateurs, amorcer la pompe à démarche et mettre en place un process transparent.
Définition, en collaboration avec l'équipe, d'un programme de formation spécifique et d'un dispositif de suivi à distance.
Les premières mesures imaginées par les participants lors de ce programme ont été un succès : de nombreuses idées d'innovation ont été émises par les collaborateurs et plusieurs sont en cours d'implémentation.
